李麗
2001年入職青海黎明
2018年擔(dān)任公司人力中心主任
一直以來
她以高度的責(zé)任心、使命感
規(guī)范工作流程
大力推進(jìn)信息化
勤奮努力,認(rèn)真履職
結(jié)合公司實際研究制定方案,通過精簡職能部門數(shù)量、班組合并、人員調(diào)整、提升生產(chǎn)裝置自動化程度等,提高勞動生產(chǎn)率。根據(jù)一線職工的技能水平、工作態(tài)度劃分薪酬檔次,按技能、按貢獻(xiàn)確定收入,增強職工提升技能的競爭意識。
立足崗位,勇于擔(dān)當(dāng)
在工作中,她始終本著“我分管我負(fù)責(zé),我經(jīng)辦我盡責(zé),出問題我擔(dān)責(zé)”的工作原則,全力做好每一件事,認(rèn)真研究培訓(xùn)方案,仔細(xì)分析考試結(jié)果,收集意見建議,不斷改進(jìn)培訓(xùn)方法和考試方式,切實提升職工技能水平,穩(wěn)定職工隊伍。認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究國家出臺的一系列惠企政策,最大限度爭取政策支持。
愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)
在開展退休人員社會化管理工作中,她組織成立社會化管理小組,加班加點奮戰(zhàn),高質(zhì)量如期完成了退休人員檔案397冊清理移交、1189名人員的信息交接工作。平日里,她經(jīng)常與退休人員保持溝通,及時講解相關(guān)政策信息,解決退休職工提出的疑惑,受到退休人員的一致好評。
作為青海黎明人力資源負(fù)責(zé)人,她以愛崗敬業(yè)的態(tài)度立足本職,以精益求精的要求提升業(yè)務(wù)能力,以求真務(wù)實的作風(fēng)發(fā)現(xiàn)問題解決問題,守底線、講原則,在工作中發(fā)揮榜樣的力量。
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