紀應偉,青海黎明軍品分廠廠長助理兼生產中心主任,獲評2020-2022年度宜化集團金牌能手。自入廠工作以來,他刻苦鉆研技術,不斷提升個人能力,參與公司技術攻關項目總計22項,負責的系統(tǒng)收率提升、新六塔連續(xù)精餾項目獲得集團技術進步一等獎,為公司節(jié)能創(chuàng)效貢獻了自己的力量。
精益求精,挖掘創(chuàng)新項目
作為默默耕耘的生產能手、敢于創(chuàng)新的技術人才,紀應偉兢兢業(yè)業(yè),十分注重專業(yè)技術的積累,在學中干、在干中學,勤思考、敢實踐,努力提高自身技術水平。在一次日常巡檢中,他觀察到現(xiàn)場廢汽利用率不高,于是開始埋頭研究如何高效利用廢汽。結合生產實踐經驗、專業(yè)知識再通過查閱相關資料,他很快得出結論:相對于精餾塔而言堿蒸發(fā)對蒸汽品質要求不高,可嘗試在堿蒸發(fā)中使用廢汽。有了方向之后,他立馬開始實地測量廢汽蒸汽溫度、壓力及堿蒸發(fā)釜溫度、回水溫度,確認能否達到工藝條件要求。經過不斷測量研究,2022年底完成方案,匯報公司后獲得大力支持,并在902工段人員積極配合下,于今年3月完成了投運及調試工作,投運后每天節(jié)約蒸汽約30噸,預計至年底可創(chuàng)造效益227萬元。
真抓實干,實現(xiàn)節(jié)能創(chuàng)效
在負責系統(tǒng)收率提升、新六塔連續(xù)精餾項目時,為保障安全生產及順利開車,他廢寢忘食積極攻關研究,從頭學習精餾新技術、精餾塔操作、控制參數,向身邊的同事學、向書本學、向專家學,直到熟練地掌握了其原理。他將節(jié)能創(chuàng)效貫穿于生產全過程,用腳步丈量責任,用實干詮釋擔當。在生產異常的情況下紀應偉24小時堅守崗位進行調試,從細節(jié)著手,精心準備、反復驗證,確保調試工作順利進行。由于不懈努力和堅持,他參與的項目使公司原材料消耗、蒸汽消耗大幅下降,人員勞動強度也有所降低,累計為公司創(chuàng)效3000余萬元。
迎難而上,攻克技術難題
紀應偉肯下苦功夫、敢啃硬骨頭,利用一切業(yè)余時間研究技術,2023年牽頭負責公司二塔殘液回收和蒸汽消耗、偏腙分解回收攻關項目。在進行二塔殘液回收項目時,他一次次進行方案論證,一次次被試驗結果推翻,面對眼前的困難,一直努力想辦法解決,哪怕只存在很小的突破口,也不斷反思和驗證。兩次出差一回來就帶著實驗數據投身生產現(xiàn)場,功夫不負有心人,經過持續(xù)攻關,不斷突破相關技術瓶頸,成功開發(fā)出一整套工藝技術,目前殘液回收項目已由一家三方公司完成實驗,可實現(xiàn)對殘液中的902全回收且水達標回用,完成年綜合創(chuàng)效1875萬元。
強化培訓,助力班組發(fā)展
“一花獨放不是春,百花齊放春滿園。”在日常工作中,紀應偉努力做好傳、幫、帶工作,崗位操作出現(xiàn)難點和異常情況時,及時溝通交流、指正問題并提出改良措施。制定班組培訓計劃,定期對班組生產人員進行業(yè)務及工藝培訓,講解消除故障及破解難題的方法。每次有研究時,都會帶領團隊學習新技術,并為生產主辦梳理工作任務清單,監(jiān)督評價完成效果。他以制度為基礎推進班組比較管理,調動班組人員爭的工作熱情,促進班組自主管理,提高學習力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力和凝聚力,夯實班組安全基礎,保證生產平穩(wěn)運行,助力企業(yè)高質量發(fā)展。
談及未來,紀應偉信心滿懷,表示將在生產技術崗位上不斷延伸拓展,練就過硬技能,磨煉精湛技藝,爭當技能排頭兵,全力穩(wěn)定生產運行,為青海黎明高質量發(fā)展添磚加瓦。
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