4月1日，王大真一行到降解新材料公司現(xiàn)場辦公，詳細了解公司生產(chǎn)經(jīng)營情況。
王大真指出，面對嚴峻復(fù)雜的市場形勢，公司上下團結(jié)一心、積極應(yīng)對，生產(chǎn)保持穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量達到“四個9”，成績來之不易、值得肯定，這標志著宜化進入新的階段，向綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出了堅實一步。
他強調(diào)，要統(tǒng)一思想行動，緊盯生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)，敢想敢闖敢干，遇到問題領(lǐng)導(dǎo)干部要親自研究，盡大的努力保證公司效益。要加強統(tǒng)籌謀劃，既要埋頭拉車又要抬頭看路，堅持走改革路、吃創(chuàng)新飯，把握工作重點，高度關(guān)注行業(yè)市場情況，密切關(guān)注相關(guān)政策變化，重點關(guān)注工藝技術(shù)變革，想盡一切辦法確保產(chǎn)品順產(chǎn)順銷。要嚴控產(chǎn)品質(zhì)量，多到外部先進企業(yè)學(xué)習(xí)考察，聘請專家深入推進技術(shù)革新，不斷在研發(fā)上發(fā)力，提高一線化驗人員素質(zhì)，確保產(chǎn)品質(zhì)量受控。要強化市場營銷，銷售系統(tǒng)要認真做好客戶分析，詳細了解下游客戶生產(chǎn)經(jīng)營情況，組建技術(shù)專班服務(wù)市場，同時要與生產(chǎn)系統(tǒng)保持緊密聯(lián)系，積極反饋市場情況，根據(jù)市場變化精準施策。要加強精細管理，優(yōu)化人力資源配置，持續(xù)抓好職工培訓(xùn)，通過末位淘汰制不斷激發(fā)職工學(xué)習(xí)積極性，切實提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急處置能力，著力提高勞動生產(chǎn)率和人力資源水平。
集團領(lǐng)導(dǎo)李剛、陳歷，以及吳世華參加現(xiàn)場辦公。