7月16日至18日,集團召開2020年上半年生產經營總結大會。大會首日,集團氯堿產業(yè)、合成氨產業(yè)分別開展分析演排。
▲氯堿產業(yè)分析演排
演排會上,氯堿、合成氨專業(yè)技術委員會通報了2020年上半年產業(yè)生產經營情況,相關分子公司逐一對照專業(yè)技術委員會演排提出的問題進行原因分析,針對短板不足制定整改和挖潛措施,明確下半年工作計劃。
演排期間,集團領導、總部職能部門和專業(yè)技術委員會相關人員分別進行點評,并結合具體工作提出要求。
會議強調,要強化對標管理。認真組織產量對標、消耗對標及精細化管理對標,一月一演排,分析不足、查找短板、解決問題。既要進行內部對標,青海、內蒙區(qū)域分子公司要向股份公司、楚星公司對標。還要開展外部對標,積極向同行業(yè)先進水平對標。要實行清單管理。專業(yè)技術委員會要圍繞存在的問題制定具體的清單,明確時間節(jié)點、責任人和責任單位,并嚴格按照完成情況獎優(yōu)罰劣。分子公司要責任上肩,強化執(zhí)行力,對照問題清單,拿出整改措施,把具體的指標分解到班組、崗位嚴格落實。要靈活合理分配。分配機制力戒機械化,挖潛增效、降本增效等要設置單項獎勵,不受工資總額限制。對開展修舊利廢、小改小革實現(xiàn)創(chuàng)效的要予以大膽獎勵,對工藝指標反彈的要進行嚴厲懲處,營造人人參與、人人挖潛、人人創(chuàng)效的良好氛圍。
集團總部機關處長及以上人員,相關分子公司技術員及以上管理人員,氯堿、合成氨專業(yè)技術委員會成員,集團高級工程師以上人員,銷售采購物流相關人員分別參加相關產業(yè)分析演排。
按照大會日程安排,明天還將進行磷復肥、磷礦、有機及其他產業(yè)分析演排。