7月1日，集團董事長、總經(jīng)理王大真不打招呼先后到松滋肥業(yè)、楚星公司、股份公司和置業(yè)公司現(xiàn)場檢查工作，代表集團黨委向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線上的廣大黨員致以節(jié)日問候！
在松滋肥業(yè)，王大真先后到磷石膏庫、硫酸裝置和項目建設(shè)現(xiàn)場察看，詳細了解磷石膏庫治理推進、大修后裝置運行和新項目進度、安全措施落實、物資保障等相關(guān)情況。他對松滋肥業(yè)今年以來各項工作給予肯定，指出要結(jié)合年初預(yù)算目標，認真做好半年總結(jié)，以效益、目標、問題為導(dǎo)向，提前對下半年生產(chǎn)經(jīng)營各項工作進行適當調(diào)整，確保年度目標任務(wù)圓滿完成。他強調(diào)，要緊盯磷石膏庫治理不放松，不斷強化憂患意識，提前做好風(fēng)險研判，想盡辦法解決問題，確保萬無一失。要平穩(wěn)推進項目建設(shè)，時刻牢記建設(shè)速度服從于工程質(zhì)量，確保安全和質(zhì)量雙優(yōu)，實現(xiàn)一次性開車成功。要持續(xù)向內(nèi)挖潛，不斷推進技術(shù)改造、小改小革，抓住效益點，特別是技術(shù)骨干要立足發(fā)展，謀求新的利益增長點。要抓好現(xiàn)場精細化管理，做好廠區(qū)環(huán)境美化，定期組織義務(wù)勞動，深入推進清潔文明生產(chǎn)。要推行設(shè)備分級分類管理，淘汰置換落后裝置，推行計劃性檢修，做好設(shè)備維保，保障設(shè)備長周期穩(wěn)定運行。
在楚星公司，王大真現(xiàn)場察看磷石膏庫安全環(huán)保優(yōu)化改造項目、深度解析裝置利舊項目及變壓吸附技改項目相關(guān)進度，詳細了解安全環(huán)保、生產(chǎn)運行情況，現(xiàn)場檢查管道標識、防腐整改情況，并與技術(shù)人員深入交流。他強調(diào)，要按計劃迅速推進技改項目，變壓吸附、電石渣漿乙炔氣回收等項目爭取早日開工、早日投運、早日創(chuàng)效。要整體規(guī)劃高標準實施環(huán)境整改，持續(xù)發(fā)動全員積極參與現(xiàn)場除銹防腐、溝渠流向標識、管道標識等廠區(qū)環(huán)境整改，共同打造干凈整潔舒適的工作環(huán)境，打造“高顏值”生產(chǎn)車間。要深入推進挖潛增效，持續(xù)開展“你有金點子、我有小妙招”活動，進一步激發(fā)干部職工主人翁精神，同時要及時總結(jié)挖潛增效成果，精準分析企業(yè)效益潛力。要提高警惕時刻注意，做好防洪防汛工作準備，保障汛期安全生產(chǎn)。
在股份公司，王大真先后到氯堿分廠、磷礦場現(xiàn)場察看，詳細了解安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、“三磷”整治情況。他強調(diào)，要進一步推進精細化管理，發(fā)動全員出點子、想對策，廣泛收集職工合理化建議，營造人人當家、人人作主、人人算賬的濃厚氛圍，做到產(chǎn)量消耗、成本效益心中有數(shù)。要進一步強化基礎(chǔ)管理，大力開展班組競賽活動，通過崗位指標對標比成績、找差距、補短板，激發(fā)全員爭先創(chuàng)優(yōu)意識，共同創(chuàng)建安全文明班組。要全面開展廠區(qū)風(fēng)險隱患排查，扎實做好防暑、防雷、防汛等工作，保障夏季安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。要持續(xù)推進美化家園行動，嚴格按照前期計劃完成礦場及渣場安全環(huán)保整改工作。同時，管理干部要帶動職工積極行動，包保廠區(qū)設(shè)備，主動開展防腐除銹、修舊利廢等工作，齊心協(xié)力創(chuàng)建清潔、美觀、舒適的工作生活環(huán)境。 在置業(yè)公司，王大真來到巴黎香頌項目建設(shè)現(xiàn)場，重點了解了施工進度和樓盤銷售相關(guān)情況，強調(diào)要抓緊推進新項目建設(shè)，進一步加大銷售力度，堅決按既定時間節(jié)點完成各項工作任務(wù)。 王大真強調(diào)，全集團上下要認真組織開展好慶祝中國共產(chǎn)黨成立99周年系列活動，引導(dǎo)廣大黨員憶黨史、話黨恩、強黨性，立足崗位、擔(dān)當作為，為企業(yè)改革發(fā)展貢獻力量。