新春伊始，一場(chǎng)罕見(jiàn)的新冠肺炎疫情來(lái)勢(shì)兇猛，面對(duì)這場(chǎng)突如其來(lái)的考驗(yàn)，集團(tuán)上下正在凝心聚力，共克時(shí)艱。松滋肥業(yè)作為宜化集團(tuán)信息化建設(shè)試點(diǎn)單位，在疫情防控信息化應(yīng)用上精準(zhǔn)發(fā)力，通過(guò)信息化帶來(lái)的“零見(jiàn)面”“零接觸”式辦公，為公司抗疫情、穩(wěn)生產(chǎn)發(fā)揮了重要作用。
線(xiàn)上下單，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)單據(jù)“零接觸”。傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)單據(jù)都是紙質(zhì)版本，由業(yè)務(wù)員填報(bào)然后進(jìn)行審批傳簽，且崗位接觸的人員較為復(fù)雜，新冠肺炎的風(fēng)險(xiǎn)防范壓力很大。松滋肥業(yè)線(xiàn)上下單，單據(jù)線(xiàn)上傳簽基本上線(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)可通過(guò)手機(jī)云+APP端查看單據(jù)內(nèi)容、流程進(jìn)度、請(qǐng)示文件等，隨時(shí)隨地進(jìn)行審批工作，業(yè)務(wù)單據(jù)在“零接觸”的情況下即可實(shí)現(xiàn)流程的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
線(xiàn)上制單，實(shí)現(xiàn)車(chē)輛過(guò)磅“零見(jiàn)面”。傳統(tǒng)磅房管理需多個(gè)部門(mén)線(xiàn)下傳遞信息、人工處理過(guò)磅等問(wèn)題，智能磅房上線(xiàn)后，為公司減少了人工成本、縮短司機(jī)過(guò)磅時(shí)間，大大提升了工作效率。疫情期間，為保證原材料的充足供應(yīng)和成品對(duì)外有序輸送，銷(xiāo)售、采購(gòu)業(yè)務(wù)員實(shí)行線(xiàn)上制單，生成二維碼發(fā)送給司機(jī)，司機(jī)手持二維碼進(jìn)行過(guò)磅，數(shù)據(jù)自動(dòng)傳送至系統(tǒng)，業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員可以通過(guò)數(shù)據(jù)進(jìn)行后續(xù)處理，在“零見(jiàn)面”的情況下保證了生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。
線(xiàn)上結(jié)算，實(shí)現(xiàn)資金狀況實(shí)時(shí)掌控。公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái)，財(cái)務(wù)共享充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化、智能化優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、高效的網(wǎng)絡(luò)化結(jié)算。資金管理+財(cái)務(wù)公司提供了足不出戶(hù)的資金快捷結(jié)算服務(wù)，通過(guò)共享平臺(tái)與財(cái)務(wù)公司在線(xiàn)付款、電票結(jié)算，實(shí)時(shí)查詢(xún)賬戶(hù)余額，及時(shí)掌控資金流變化，并對(duì)資金存量、流量、風(fēng)險(xiǎn)等數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析，嚴(yán)格規(guī)避因人員流動(dòng)帶來(lái)的疫情防控風(fēng)險(xiǎn)。
線(xiàn)上歸檔，實(shí)現(xiàn)影像檔案遠(yuǎn)程歸集。疫情期間，上線(xiàn)項(xiàng)目的所有合同文件影像、工程結(jié)算信息均上傳至集團(tuán)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)中心，業(yè)務(wù)人員通過(guò)采用手機(jī)拍照代替掃描儀，在提單環(huán)節(jié)就將實(shí)物轉(zhuǎn)化成電子影像，完成線(xiàn)上流程和影像的掛接，同時(shí)與實(shí)物分離。通過(guò)不斷借助信息化的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)資料電子化，以及信息流、影像流及實(shí)物流的歸集管理，終完成“無(wú)接觸”電子影像歸檔。
松滋肥業(yè)將進(jìn)一步規(guī)范流程和業(yè)務(wù)行為，不斷強(qiáng)化和完善企業(yè)內(nèi)控機(jī)制，加大數(shù)字化、一體化、智能化融合力度，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，盡快打造成全集團(tuán)可復(fù)制、可推廣的樣板。