6月5日，省應(yīng)急管理廳黨組成員、總工程師徐克一行到股份公司檢查指導(dǎo)工作。
徐克一行先后到氯堿分廠、氨庫等現(xiàn)場檢查，詳細了解了公司生產(chǎn)工藝、安全設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急管理等方面的基本情況，隨后，組織召開座談會。
會上，集團副總經(jīng)理馮加新對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和發(fā)展規(guī)劃進行了詳細介紹。他表示，企業(yè)將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入推進領(lǐng)導(dǎo)干部帶值班制度，并結(jié)合職工技能提升認真落實“一責(zé)雙卡”。通過進一步改善職工工作環(huán)境，合理利用安全獎勵基金，完善薪酬體系與備員制建設(shè)，不斷增強干部職工隊伍凝聚力與向心力。同時，借助專家團隊力量，及時發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)制度程序、工藝流程等深層次問題，確保企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全面覆蓋。
徐克指出，經(jīng)過現(xiàn)場查看，已經(jīng)對公司工藝流程有了初步認識。近年來，宜化集團進入改革攻堅的關(guān)鍵時期，要繼續(xù)用好在全省化工行業(yè)?；I(lǐng)域的管理經(jīng)驗，積極總結(jié)形成固定模式，嚴格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化制度執(zhí)行，真正理解標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)和體系運行的內(nèi)在含義。要通過加強安全基礎(chǔ)管理、持續(xù)推進標(biāo)準(zhǔn)化體系運行，保持安全管理體系的先進性，利用一至兩年的時間將宜化打造成全省?；袠I(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。